国学课程主题

国学课程纲要

主题一

原典精讲：

第一讲、

易经中的人生智慧。

《易》曰：易有太极，是生两仪。用易理为您解读人生。

什么是做人、做事？如何做人、做事、成事？如何成就人生？为什么人生则众，众则高，高则高贵、富贵也？.

什么是企业？企业如何企盼事业成长呢？

人生为什么要学、悟、熏、化？怎样才能成就人生？

人生如何攀登、怎样探索前进？

思想有“境”，界分万物，境是有界限的。

主题二

原典精讲：

第二讲   

太极生两仪

《易》曰：孤阴不生，独阳不长。阳以阴为基，阴以阳为畅。

人的动力——来自阳的释放与阴的吸收，阴需要阳，阳需要阴，“需要”产生动力。

让您领悟阴阳管理法。

什么是太极？太极六元素是什么？如何用易理解读太极图。

怎样运用太极阴阳理论来设定企业目标，并圆满完成目标？

何谓阴阳目标管理法。

企业发展如何才能双方共赢（阴阳共赢）？是空话吗？

怎样制订制度？领导什么？什么是人事管理？什么是。。。。。。

企业发展如何运用放收原理、播种原理、握手原理以及拥抱原理。

主题三

原典精讲：

第三讲：

三才之道

三才即天才(天时)、地才（地利）与人才（人和）。

王者——上通天文、下通地理、中解人事，

我们提倡：天——与时俱进（天时）

          人——和谐发展（地利）

          地——建立资源节约型，环境友好型社会（地利）。

只有三才各依其道，合而为一，把三才有机融合，各尽其才，使之成就最大化，才能求得三赢，即企业三才管理之道。

用易理解析企业的三才管理之道。

管理的内涵是什么？管理的意义是什么？

如何提高管理者的素质和能量？

企业的制度、政策、机制的功用是什么？

企业高层、中层、基层的三才如何配合？怎样才能三才合一？

如何构建市场交易平台？

企业组织如何建设？

企业的三个发展阶段怎该如何做？

人自身的三才管理：即眼、手、脚的三才协调配合。

主题四

原典精讲：

第四讲：

企业四种状态

《易》曰：太极生两仪，两仪生四象。

就企业家来说：应增强预见能力，适时做好战略调整、或称战略转移，以迎接新的发展机遇。换句话说，即知进退，适时务，踏准节拍前进。如何正确认识企业能力与机会的四种组合状态？

没有问题的企业是不存在的，在企业经营管理过程中如何发现问题？如何正确解决问题？

如何正确认识事物发展的四个阶段？

读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数，阅人无数，不如名师指路，名师指路 ，不如历经绝路，因此“吉吝凶悔”为何成了人生无奈的必然律。

如何正确认识吉吝凶悔循环规律？如何把吉吝凶悔转化成元亨利贞？

企业家如何修己、立己、安人？

企业的安、和、乐、利发展过程是什么？

企业管理追求的元、亨、利、贞是什么？

企业发展的四层次现象是什么？

主题五

原典精讲：

第五讲：

企业五行管理方法。

《易》说，万物成就都离不开“五”也 。

五行：五种强大地运行中的物质的相互作用关系。

五行指：五种物质，五种程序，五种关系。

解析五行间相生相克，相互转化、互相依托的辩证关系。

阴阳五行的变易规律是什么？什么是阴阳五行全息论？

企业五行管理哲学是什么？企业的五行管理法是怎样的？

企业五行管理理论的意义是什么？企业五行闭合管理系统理论是怎样的？

企业五种特性的人才怎么有效组合？

五行的五官观察法是什么？五行人生循环是怎样的？

主题六

原典精讲：

第六讲：

企业六成。

企业“六成”的含义是什么？

企业如何天时地利人和而成就？

企业的团队如何组织建设？

企业组织体系的成败关键是什么？

周易六爻的哲学意义是什么？

如何追求生命的最佳态？

解读周易的基本要义，并通过对周易原理、周易思维等周易智慧的理解，由浅入深层层精读乾、坤卦象及其它八卦。通过逻辑思辨、悟懂、悟通变易之理，真正理解周易精髓本质，运用其思维方法解决对人、对事、对企业管理当中存在的诸多矛盾。实现易学与管理的结合，修缮企业战略思维，以更有效地提升企业高度。

主题七

原典精讲：

第七讲：与企业家进行交流

与企业家进行现场交流，和各位成功人士共谈管理心得，针对企业所面临的问题，共同悟化成功发展之道。

启发你的心智，点燃你的智慧！

祝您：智慧灿烂，人生更美！